Rising King Academy
Manche Unternehmer stören sich am Namen „King“ — als wäre das ein Ego-Titel. Ist er nicht. In der Artus-Sage ist der König nicht der, der herrscht. Er ist der, dessen Zustand entscheidet, ob alles überlebt, das von ihm abhängt: sein Land, sein Hof, seine Familie. Genau das ist deine Rolle als Unternehmer. Geht es dir schlecht, geht es deinem Unternehmen, deinem Team und deiner Familie schlecht — ob du willst oder nicht. Hier geht es nicht um Krone und Thron. Es geht um deinen Zustand als Unternehmer, Ehemann und Vater.
★★★★★ Über 120 Unternehmer aus 20+ Branchen begleitet
Was sich alle Unternehmer wünschen — aber kaum einer hat
Wie du gerade lebst, ist kein stabiler Zustand. Das ist Verfall in Zeitlupe — und du spürst es, jeden Tag mehr. Du funktionierst. Du triffst alle Entscheidungen, löst alle Probleme, hältst den Laden zusammen. Abends bist du so leer, dass deine Kinder dich lieber in Ruhe lassen. Deine Frau redet, du hörst nicht mehr richtig zu.
Auf Netzwerktreffen wirkt es, als hätten es die anderen im Griff. Die Wahrheit: Sie halten dieselbe Fassade aufrecht wie du. Niemand spricht darüber, also glaubt jeder, er sei der Einzige.
Wenn sich nichts ändert, kennst du das Ende: Beziehungen, die zerbrechen. Ein Unternehmen, das kippt. Oder ein Körper, der irgendwann selbst die Reißleine zieht, weil du es nicht tust. Das ist kein Worst Case — das ist die Konsequenz, wenn du weiter funktionierst, bis es nicht mehr geht.
Neues Tool. Neuer Prozess. OKRs. Ein Leadership-Buch. Vielleicht sogar ein Coaching. Und es hat nicht funktioniert — oder zwei Wochen lang. Du packst immer mehr drauf: noch ein System, noch ein Hack. Es wird nicht besser, es wird komplizierter. Weil du die ganze Zeit Symptome behandelst. Niemand hat dir je gesagt, was wirklich kaputt ist.
Ich bin Arzt. Bevor ich etwas verschreibe, stelle ich eine Diagnose. Bei deinem Unternehmen ist es nicht anders.
Der Weg
Dein Team liefert nicht? Dein Team spiegelt dich – deine Orientierungslosigkeit, deine ungeklärten Muster, deine Art zu kommunizieren. Die Eigenschaft, die dich erfolgreich gemacht hat – Durchsetzungswille, alles allein stemmen – ist zur Belastung geworden. Gegen dich, deine Beziehung, dein Unternehmen. Das ist der Befund: nicht dein Team, nicht der Markt. Du.
Der unbequeme und zugleich befreiende Teil: Wenn vieles an dir liegt, hast du auch die Macht, es zu ändern. Nicht dein Team muss sich zuerst ändern, nicht der Markt. Du kannst – heute.
Wir fangen nicht beim Business an, sondern bei dir. Bewegung, Ernährung, Schlaf, ein paar Minuten Ruhe – wenige, einfache Routinen, konsequent durchgehalten. Kein Wellness-Programm: der Beweis, dass du Dinge sagst und dann tust.
Klare Priorisierung statt Dauerfeuerwehr. Verantwortung wird abgegeben, Entscheidungsbefugnisse klar verteilt, Systeme aufgebaut, die auch ohne dich funktionieren. Jedes System, das trägt, ist eine Aufgabe weniger auf deinem Tisch.
Du bist da, wenn du da bist. Kein perfektes Leben – aber ein Unternehmen, das läuft, ohne dass du alles zusammenhältst, und Abende, an denen dein Handy in der Schublade bleibt.
Über mich
Ich weiß, wovon ich rede — nicht aus Büchern. Ich bin unter schwierigen familiären Verhältnissen aufgewachsen, habe schmerzhafte Verluste und mehrere gescheiterte Beziehungen hinter mir. Ich habe jahrzehntelang geglaubt, Karriere sei wichtiger als alles andere — bis ich alles andere fast verloren hatte.
Ich war genau da, wo du jetzt vielleicht bist: funktionieren, ohne Verbindung zu mir selbst oder anderen. Der Unterschied zwischen damals und heute ist, dass ich einen Weg gefunden habe — mit viel Unterstützung durch Mentoren und Lehrer. Diesen Weg gebe ich seit über zehn Jahren an Unternehmer mit Familie weiter.
Ich bin nicht hier, um dir zu sagen, wie du besser performst. Ich bin hier, weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Leistung alles ist, was von dir übrig bleibt — und wie du dein Leben zurückbekommst.
Originalzitate von Kunden
Leadership
„Meine Mitarbeiter übernehmen jetzt Verantwortung. Ich muss nicht mehr jede Entscheidung selbst treffen.“
Gesundheit
„Ich trinke kaum noch Alkohol. Ich schlafe wieder durch. Ich mache wieder Sport. Ich habe mehr Energie.“
Partnerschaft
„Die Beziehung zu meiner Frau hat sich komplett verändert. Nach zwei Wochen schon.“
Ausrichtung
„Ich weiß wieder, wofür ich das alles mache.“
Familie
„Meine Kinder freuen sich wieder, wenn ich nach Hause komme. So richtig.“
Selbstbestimmtheit
„Ich habe ein Leben, das sich echt anfühlt. Nicht nur eine Fassade.“
Der Council of Kings
Der Council of Kings ist keine Netzwerk-Veranstaltung mit Visitenkarten-Tausch. Es ist eine ehrliche Runde von Unternehmern, die wissen, dass ihr Zustand über das entscheidet, was von ihnen abhängt — und die deshalb die Fassade ablegen.
Ergebnisse
Was Unternehmer sagen, nachdem sie mit mir gearbeitet haben — ungeschönt, in ihren eigenen Worten.
„Die Probleme, die wir als Unternehmer haben, sind so ziemlich immer die gleichen. Wir haben mit Alexander einen — und das ist die wichtigste Eigenschaft — dem kannst du keine Scheiße erzählen."
Nicolas Kröger
Spirituosenproduzent
„Es hat sich sehr vieles verändert: ich habe gelernt zu entscheiden. Ich strahle viel mehr Sicherheit aus. Im Business habe ich finanzielle Sicherheit generiert."
Gerhard Niklaus
Unternehmer, Schweiz
„Die konkreten Ergebnisse sind, dass ich endlich begonnen habe, konsequent die Dinge zu tun, die ich tun muss, um zu bekommen, was ich will. Alleine hätte ich mich nicht auf diesen Weg begeben."
Oliver Keck
Handwerksunternehmer
Häufig gestellte Fragen
Das typische Unternehmer-Netzwerk ist unpersönlich und rein geschäftsorientiert. Wie es dir als Person geht oder welche Probleme dich in anderen Lebensbereichen belasten, interessiert dort nicht. Hier schon – weil dein Unternehmen nur so gesund ist wie du.
Das hängt davon ab, wie konsequent du Veränderungen umsetzt. Da wir gewohnheitsbasiert arbeiten, sind tägliche kleine Schritte kein Problem. Innerhalb der ersten zwei bis drei Wochen siehst du in der Regel deutliche Verbesserungen in Tagesablauf, Struktur und Partnerschaft – wenn du dem System folgst. Die Ergebnisse stapeln sich über die Zeit.
Die Betreuung ist intensiv und persönlich – du arbeitest immer mit Dr. Alexander Madaus selbst, nicht mit einem beliebigen Coach aus einem Team. Umfang und Investment richten sich nach deinen Zielen und deiner Situation. Der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch, in dem wir klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Fast alles aus der ärztlichen Tätigkeit lässt sich auf Unternehmertum übertragen: Systeme, Strukturen, Prozesse, Standards und kontinuierliches Lernen sind das Fundament guter medizinischer Arbeit. Diagnostik – also Problemanalyse – und Therapieplanung – also ursächliche Problemlösung – braucht jeder Unternehmer. Über zehn Jahre Notfall- und Intensivmedizin bedeuten: täglich schwierigste Entscheidungen unter Zeitdruck, oft in Sekunden. Priorisierung, Entscheidungsfindung und Führung wechselnder Teams unter Hochdruck war Alltag. Das sind exakt die Fähigkeiten, die jeder Unternehmer braucht, der langfristig bestehen will.
Berechtigte Frage. Die Antwort: an der Vita. Fast vier Jahrzehnte unternehmerisch tätig, mehrere Unternehmen erfolgreich aufgebaut, parallel als Arzt mit mehreren Fachgebieten spezialisiert. Aus schwierigen familiären Verhältnissen kommend, mit eigenen dunklen Phasen, aus denen der Weg zurück selbst erarbeitet wurde. Alles, was hier vermittelt wird, stammt aus eigener Erfahrung unter echtem Druck – nicht aus einem Buch.
Oder wir lernen uns persönlich kennen
Zwei Tage. Maximal 10 Unternehmer. Diagnostik mit der FACT MAP, Therapieplanung mit dem DOMINO GUIDE — unter der Marke FührungsDoc, geleitet von Dr. Alexander Madaus.
Zum Workshop